sábado, 27 de febrero de 2016

EN PRIMERA PAGINA Y LA IGLESIA LATINOAMERICANA


Peru Semanal es un reconocido medio impreso del Peru que promueve el desarrollo descentralizado de America Latina. Su director  Gerardo  Torres, es un experimentado periodista, conocedor  del Perú, editor de diarios como La República, Marka, entre otros medios.

Jorge  Zavaleta  Alegre, Washington DC
América Latina, transcurre por  una suerte de confusión entre el extremismo de la libertad del mercado y la pretensión de instituciones como la Iglesia Católica de ocultar con subterfugios  el ejercicio de la fe, como un dogma, basado en la infalibilidad de “la autoridad  divina”.

Este panorama de “mente, sociedad y conducta”, como titula el Banco Mundial a un  informe sobre el desarrollo humano, refleja la idea de que si se presta atención al modo en que los seres humanos piensan (los procesos de la mente) y al modo en que la historia y el contexto configuran el pensamiento (la influencia de la sociedad), se puede mejorar las intervenciones y las políticas de desarrollo que se centran en la elección y la acción (conducta).

Nos ofrece descubrimientos de numerosas disciplinas, como la neurociencia, la ciencia cognitiva, la psicología, la economía del comportamiento, la sociología, la ciencia política y la antropología. Estos descubrimientos ayudan a explicar las decisiones que toman los individuos en relación con numerosos aspectos del desarrollo, como el ahorro, las inversiones, el consumo de energía, la salud y la crianza de los hijos.

También permiten comprender mejor el modo en que las conductas colectivas (como la confianza generalizada o la corrupción generalizada) se desarrollan y se arraigan en una sociedad.

Por cierto encuentro esta perspectiva que se vincula con la  sigilosa actitud represiva de la Iglesia, a que el público tome contacto con el arte, con el cine, tratando de confundir la sociedad del espectáculo que deforma la  realidad y el drama que nos ofrece  “En Primera Plana”.

El filme dirigido por el director norteamericano Tom McCarthy, compite por seis estatuillas del Oscar 2016, basada en el extraordinario esfuerzo de los reportajes periodísticos (2002), que develaron el encubrimiento de sacerdotes pedófilos a través de décadas, efectuado por la Arquidiócesis católica de Boston, en EEUU, y que consiguió un premio Pulitzer, al año siguiente, película en la que se subrayan la agilidad narrativa del relato, y la eficacia artística de su elenco.

Volviendo al diario impreso The Boston Globe que comenzara a publicar en su portada una serie de artículos en los que revelaba la acción displicente y permisiva del cardenal arzobispo Bernard Francis Law, en cuanto a sancionar y castigar los abusos deshonestos en contra de menores (sexuales y de orden psicológico), cometidos por decenas de presbíteros bajo su jurisdicción, entre los cuales figuran sacerdotes de América Latina y el mundo; en la capital cultural y económica de Nueva Inglaterra (noreste de los EEUU), ya nada sería lo mismo para la Iglesia Católica Romana allí, y en el mundo entero.

Después del impacto producido por esa noticia se generaría un efecto dominó: nuevas denuncias en el resto de aquel país, luego en Irlanda y posteriormente en otras naciones de Europa.

Law debió renunciar a su cargo, y la oleada de hechos similares que aparecieron en distintas localidades norteamericanas, obligaron a la Iglesia a cancelar millonarias indemnizaciones en dinero a las silenciadas víctimas, y asimismo, el final del gobierno apostólico de Juan Pablo II (fallecido en 2005), se vería ensombrecido y hasta cuestionado por algunas voces críticas.

El nacimiento, el transcurso y la culminación de esa investigación periodística, envuelta en los códigos y libertades propias de la ficción, alimentan “En primera plana”, el quinto largometraje dramático del realizador Tom McCarthy (Nueva Jersey, 1966), una cinta que compite por el Oscar.

Los espectadores deben entender sin asomo de dudas las pericias de un grupo de tres reporteros y su editor, alrededor de esa enmarañada, poderosa, e influyente red de protección, que en vez de castigar a los sacerdotes acusados de sistemáticos apremios sexuales y pedófilos, los reubicaba en otras parroquias, o bien, los exculpaba enviándolos a anónimas casas de acogida o de reposo, a la manera en que lo sugiere la obra “El club”, del cineasta chileno Pablo Larraín Matte, por ejemplo.

“En primera plana”, sería mezquino restarle mérito y de esa manera guarecerse como los sacerdotes conservadores que la Ley divina no puede ser discutida.

Aquellos que develaron el encubrimiento de sacerdotes pedófilos a través de décadas, efectuado por la Arquidiócesis católica de Boston, en EEUU, en esta película se subraya la agilidad narrativa del relato, y la eficacia artística de su elenco.

El subdesarrollo en América Latina no solo es mental, sino consecuencia del mal uso del poder,  con anuencia de una iglesia, cuyos salarios proceden de la caja fiscal y  antes que sancionar los sustractores del dinero púbico  en detrimento de los pobres, optan por  censurar desde el púlpito de sus iglesias, la exhibición en las salas de cine de obras como la extraordinaria película como “En Primera de Plana” The Boston Globe.
….

“The Boston Globe” fue fundado en 1872 por seis hombres de negocios dirigidos por Eben Jordan, quien, inicialmente invirtió $150,000 dólares. La primera edición se publicó en el 4 de marzo de 1872, costando solo 4 centavos de dólar. A pesar de ser originalmente una edición matutina, su publicación dominical comenzó en 1877.  En 1992, “The Boston Globe” forma parte “The New York Times”. Constantemente es clasificado entre los 10 mejores periódicos digitales de EEUU.

miércoles, 24 de febrero de 2016

TEJEDORAS DEL ALTIPLANO NO RECIBEN PRECIO JUSTO






Perú Semanal saluda al diario Los Andes de Puno,
desde Washington

El marco macroeconómico de América Latina desestabiliza las cadenas comerciales. Empieza en Colombia, pasará por Lima y sus ciudades principales, y llegará a Santiago de Chile, donde diseñaron un modelo de empresa sobre columnas muy endebles.

Colombia acaba de anunciar el retiro de dos grandes cadenas comerciales creadas en Santiago de Chile, hecho que tiene que ver con la saturación de los mercados locales, donde el consumidor no cuenta con recursos para la renovación sistemática de prendas de vestir, artefactos eléctricos y productos suntuarios para una economía regional, donde la realidad es profunda e inequitativa en la distribución social del PBI.

La Polar también. El caso de Ripley no es el único ocurrido recientemente con una tienda por departamentos de origen chileno. Producto de los malos resultados en el país, los directivos de La Polar decidieron retirarse del mercado colombiano a comienzos del 2014, luego de sumar seis filiales en ciudades como Medellín, Bogotá, Bucaramanga y Yopal.

Ripley en Medellín tiene un área de 9.000 metros cuadrados distribuidos en 5 pisos con áreas de telefonía, audio, video, belleza, accesorios, mujer, relojería, óptica, calzado, lencería, hombre, infantil, cuidado personal, decoración, hogar y juguetería, entre otros.

Desde Chile el gerente general subrogante de Ripley Corp., Sergio Hidalgo Herazo, en un reporte a la Superintendencia de Valores y Seguros de ese país, informa que la cadena de tiendas por departamento que opera seis locales: dos en Bogotá, y el resto en Bucaramanga, Neiva, Villavicencio y Medellín, y que dejará Colombia en 90 días.

La totalidad de la cartera financiera será vendida a Banco Popular de Colombia, operación que está sujeta a la aprobación de las autoridades en el país.

Al explicar las razones de su retiro del mercado colombiano, señaló que pese a que puso en marcha varias iniciativas para hacer competitivas las tiendas y alcanzar las metas, "no se dieron las oportunidades para materializar el plan de negocios originalmente previsto".

"Adicionalmente, el escenario macroeconómico de Colombia sufrió cambios que no eran previsibles en la época en que se decidió invertir en ese país. De este modo, no se produjeron los resultados esperados ni los niveles de participación de mercado necesarios para garantizar la sostenibilidad de la operación en el mismo", agregó.

El empresario informa que cumplirá en Colombia "todos sus contratos y compromisos legales, tanto con proveedores como con las personas que son parte de la operación" e indicó que el proceso de cierre se realizará de manera paulatina durante los próximos 90 días.

La misma empresa, que también tiene operaciones en Perú, explicó que los costos asociados al cierre de las operaciones se reflejarán en la contabilidad de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2015, mediante un cargo de 92 millones de dólares.

También la reclasificación a resultados de la diferencia de cambio generada en las inversiones en Colombia por 21 millones de dólares, añadió.

Ripley, controlada por la familia Calderón, indicó que espera que la decisión le genere un ingreso de 18 millones de dólares y afirmó que en adelante se dedicará a fortalecer y consolidar su presencia en los mercados de Chile y Perú.

Fuentes del sector dijeron que la empresa estaba evaluando desde el año pasado la solvencia de sus operaciones en Colombia. Ripley de Colombia, Perú y Chile son un caso que revela, entre otros, la inestabilidad que provoca la crisis global.

La prensa de Bogotá detalla cifras negativas de las tiendas Ripley, La Polar y Casa & Ideas, que obligaron dejar Colombia y que son decisiones que explican las causas de la crisis internacional vigente y que se profundiza en diferentes cadenas comerciales de América del Sur.

La cadena chilena Ripley de Colombia venderá los activos de la compañía de financiamiento al no obtener los resultados esperados en el mercado y arrastra a otras que tampoco pueden competir con los productos del Asia.

Para la compañía, a pesar de los múltiples esfuerzos corporativos por mantener sus tiendas, el escenario macroeconómico de Colombia sufrió cambios que no eran previsibles en la época en que se decidió invertir en el país.
“Se pusieron en marcha múltiples iniciativas para hacer competitivas las tiendas y alcanzar las metas propuestas, pero no se dieron las oportunidades para materializar el plan de negocios originalmente previsto”, afirmó la compañía.
Tras conocerse la decisión, las acciones de Ripley escalaban un 3,09%, a 287,50 pesos a media jornada en la Bolsa de Santiago.

EL COMERCIO MINORISTA
La incursión de cadenas chilenas de comercio minorista en Colombia ha sido agridulce. Falabella, a través de Sodimac Colombia (operador de los Homecenter) y la cadena de almacenes por departamentos que lleva su propio nombre, es líder. Jumbo y Easy (del Grupo Cencosud) participan, en los negocios de supermercados y ferreterías.

Chile, o los empresarios chilenos se equivocan invirtiendo en negocios que buscan altos rendimientos en una población donde la desigualdad de ingresos es alarmante y la más inequitativa. El crecimiento de la economía peruana no es desarrollo. La mano invisible del mercado ya se percibe y se siente en la piel del consumidor desempleado o con salarios de hambre, con presencia masiva del narcotráfico, la profunda corrupción del Estado, cuyas elecciones generales se realizarán el 10 de abril próximo y en cuyo proceso tampoco la Izquierda y grupos de avanzada logran la necesaria Unidad.

E-mail: Telf.: +51-51-369388, +51-51-327436 | Dir.: Av. Floral 1128 - Puno, Jr. Salaverry 411 Of. 307 Plaza de Armas - Juliaca

GRUPO PUNORED S.A.C. Diario Los Andes

domingo, 21 de febrero de 2016

CADENAS INTERNACIONALES MATAN LA PEQUEÑA EMPRESA

Isaías  Elías/ Emmismithburgh/EEUU


Colombia acaba de anunciar el retiro de dos grandes  cadenas comerciales creadas  en  Santiago de  Chile, sucesos  que tienen que  ver con la saturación de los  mercados locales, donde el consumidor no cuenta con recursos para la renovación sistemática de prendas de  vestir, artefactos eléctricos y productos suntuarios para  una economía regional, donde la realidad es profunda e inequitativa en la distribución social del PBI.

El marco macroeconómico de América Latina  desestabiliza  las  cadenas comerciales. Empieza en Colombia, pasará por  Lima  y sus ciudades principales, y llegará a Santiago de  Chile, donde diseñaron un modelo de empresa sobre columnas muy endebles.

La Polar también. El caso de Ripley no es el único ocurrido recientemente con una tienda por departamentos de origen chileno. Producto de los malos resultados en el país, los directivos de La Polar decidieron retirarse del mercado colombiano a comienzos del 2014, luego de sumar seis filiales en ciudades como Medellín, Bogotá, Bucaramanga y Yopal.

Ripley en Medellín tiene un área de 9.000 metros cuadrados distribuidos en 5 pisos con áreas de telefonía, audio, video, belleza, accesorios, mujer, relojería, óptica, calzado, lencería, hombre, infantil, cuidado personal, decoración, hogar y juguetería, entre otros

Desde Chile el gerente general subrogante de Ripley Corp., Sergio Hidalgo Herazo, en un reporte a la Superintendencia de Valores y Seguros de ese país, informa que la cadena de tiendas por departamento que opera seis locales: dos en Bogotá, y el resto en Bucaramanga, Neiva, Villavicencio y Medellín, dejará Colombia en 90 días.

La totalidad de la cartera financiera será vendida a Banco Popular de Colombia, operación que está sujeta a la aprobación de las autoridades en el país.

Al explicar las razones de su retiro del mercado colombiano, señaló que pese a que puso en marcha varias iniciativas para hacer competitivas las tiendas y alcanzar las metas, "no se dieron las oportunidades para materializar el plan de negocios originalmente previsto".

"Adicionalmente, el escenario macroeconómico de Colombia sufrió cambios que no eran previsibles en la época en que se decidió invertir en ese país. De este modo, no se produjeron los resultados esperados ni los niveles de participación de mercado necesarios para garantizar la sostenibilidad de la operación en el mismo", agregó.

El empresario informa que cumplirá en Colombia "todos sus contratos y compromisos legales, tanto con proveedores como con las personas que son parte de la operación" e indicó que el proceso de cierre se realizará de manera paulatina durante los próximos 90 días.

La misma empresa, que también tiene operaciones en Perú además de Chile, explicó que los costos asociados al cierre de las operaciones se reflejarán en la contabilidad de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2015, mediante un cargo de 92 millones de dólares.
También la reclasificación a resultados de la diferencia de cambio generada en las inversiones en Colombia por 21 millones de dólares, añadió.

Ripley, controlada por la familia Calderón, indicó que espera que la decisión le genere un ingreso de 18 millones de dólares y afirmó que en adelante se dedicará a fortalecer y consolidar su presencia en los mercados de Chile y Perú.

Fuentes del sector dijeron que la empresa estaba evaluando desde el año pasado la solvencia de sus operaciones en Colombia. Ripley de Colombia, Perú y Chile son un caso que revela, entre otros, la inestabilidad que provoca la crisis global.

La prensa de Bogotá detalla cifras negativas de las tiendas Ripley, La Polar y Casa & Ideas, que obligaron dejar Colombia y que son decisiones que explican las causas de la crisis internacional vigente  y que se profundiza en diferentes cadenas comerciales de América del  Sur.

La cadena chilena Ripley de Colombia venderá los activos de la compañía de financiamiento al no obtener los resultados esperados en el mercado y arrastra a otras que tampoco pueden competir con los productos  del  Asia.

Para la compañía, a pesar de los múltiples esfuerzos corporativos por mantener sus tiendas, el escenario macroeconómico de Colombia sufrió cambios que no eran previsibles en la época en que se decidió invertir en el país.

 “Se pusieron en marcha múltiples iniciativas para hacer competitivas las tiendas y alcanzar las metas propuestas, pero no se dieron las oportunidades para materializar el plan de negocios originalmente previsto”, afirmó la compañía.

Tras conocerse la decisión, las acciones de Ripley escalaban un 3,09%, a 287,50 pesos a media jornada en la Bolsa de Santiago.

La incursión de cadenas chilenas de comercio minorista en Colombia ha sido agridulce. Falabella, a través de Sodimac Colombia (operador de los Homecenter) y la cadena de almacenes por departamentos que lleva su propio nombre, es líder. Jumbo y Easy (del Grupo Cencosud) participan,  en los negocios de supermercados y ferreterías.

Sin embargo, en el 2014, empacó maletas La Polar, otra tienda por departamentos, que adujo factores en contra como cambios en las condiciones de mercado y arancelarias.
 Casa & Ideas, enfocada en decoración del hogar, fue otra chilena que llegó al país en 2010, pero también se fue a los pocos años.

Actualmente, Ripley ya cuenta con veinte tiendas en el Perú, y la Asociación de Centros Comerciales y Entretenimiento del Perú (Accep) estima con entusiasmo que el país contará con más de cien centros comerciales.

 El arribo de tiendas Paris, de la mano de la chilena Cencosud, ha calentado el negocio por departamentos  en el Perú, donde las  estadísticas oficiales  remarcan el macrocrecimiento del PBI, pero no menciona el  desempleo y la informalidad laboral  que camina al 80% de la población económicamente  activa.
La firma invirtió US$ 7 millones en su primera tienda en Arequipa, al  sur de Lima, ha confirmado la apertura de otras cinco durante en Lima, Ica y Cajamarca, desembolsando US$ 42 millones.
“El tener un banco es la asociación que todo retailer sueña”, Ripley Corp S.A., se constituyó en diciembre de 2004 en  Santiago y está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, pero los sobreprecios de los productos que ofrecen  sus  establecimientos son tan altos, que el retiro de clientes crece cada mes.
Luego que Ripley hizo  oficial la decisión de dejar Colombia, la compañía aseguró que enfocará sus recursos al fortalecimiento y consolidación de su presencia en  Chile y Perú, en los que actualmente tiene operaciones con oportunidades de crecimiento, aunque con grandes competidores del Complejo  Gamarra, la importación del Asia  y el contrabando por las fronteras del  Sur que opera en la impunidad.

La compañía chilena informó que ha diseñado un plan de retiro extraordinario a sus colaboradores y que la totalidad de la cartera financiera será vendida al Banco Popular, sujeto a la aprobación de la autoridad regulatoria.

Norberto Rossi, director general de  Ripley, espera que la operación que dirige se convierta en la más importante de la corporación chilena dentro de siete u ocho años, a quien se le conoce por su experiencia en supermercados.

“No se trabaja con uno o 5.000 productos, se trabaja con 200.000 productos. Esto genera actividades diarias que son muy distintas una de otra”, dice.

 En 1997, Ripley comenzó sus operaciones en Perú inaugurando su primera tienda en el centro comercial Jockey Plaza de la ciudad de Lima. Esta oferta se complementa con el otorgamiento de crédito a través de la Tarjeta Ripley, administrada por el Banco Ripley Perú S.A., que es un motor fundamental para impulsar la venta y potenciar la oferta de valor a sus clientes.

En Perú y la informalidad comercial. Juan José Calle, presidente de Asociación de Centros Comerciales del Perú opina que cerca del 70% del comercio minorista en el país es informal, por lo que el terreno para que el retail moderno se expanda es aún sumamente grande.

“Fuera de Lima, la ciudad en términos de comercio más importante es Arequipa. Hace seis años, esa región solo contaba con un pequeño centro comercial. Hoy ya tiene cinco. Las ciudades del norte también han crecido bastante”. 

Las regiones con mayor potencial para el retail moderno en los próximos cinco años son Piura, Chiclayo, Trujillo, Ica, Huancayo y Cajamarca porque tienen  por lo menos unos 100.000 habitantes, pero los empresarios no perciben  que la informalidad  es una forma de  supervivencia, ante las  sobreutilidades que logran las   grandes  cadenas, con su  agresiva  publicidad, que el consumidor prefiere  la  supervivencia antes que consumir en cadenas comerciales.

Chile, o los empresarios  chilenos  se equivocan invirtiendo en negocios que  buscan altos rendimientos en una población donde la desigualdad  de ingresos  es alarmante  y la más inequitativa.  El  crecimiento  de la  economía peruana no es  desarrollo. La mano invisible  del mercado  ya se percibe y se siente en la piel del  consumidor desempleado o con salarios de hambre, con presencia  masiva del  narcotráfico, la profunda corrupción del  Estado, cuyas elecciones generales  se  realizarán  el  10 de abril próximo  y en cuyo proceso  tampoco la Izquierda  y grupos de avanzada logran la  necesaria  Unidad.



domingo, 14 de febrero de 2016

EL GOBIERNO TRAICIONA AL PUEBLO DE LA OROYA EN LOS ANDES


Isaías Elías, La Oroya/ Pennsylvania


En la década pasada la empresa Doe Run logró silenciar a la prensa local de Huancayo, en los Andes Centrales y alentar la salida del sacerdote jesuita Pedro Jimeno Barreto. Según la  tradición andina, una población organizada  podía  expulsar a una autoridad atándola a un asno en señal de descontento. Pero la estrategia no prosperó porque la maniobra fue descubierta. Una misión de ambientalistas convocada por el  Estado Italiano, corroboró  el inmenso daño que producía la Doe  Run, al no  cumplir  los  acuerdos pactados con el  Estado. 

Doe Run, empresa americana deja en el Perú un pueblo fantasma. 
Abandona a 3 mil  trabajadores y 10 mil pobladores de Los Andes  centrales en Sudamérica.

El dirigente metalúrgico Luis Castillo Carlos, revela a la prensa que la Junta de Acreedores de la empresa de La Oroya no contempla el gran peligro de abandonar a tres mil trabajadores mineros y un pueblo de diez mil habitantes

La paralización indefinida del  Complejo Metalúrgico de La Oroya, por decisión de la empresa americana Doe Run Perú, que no ha cumplido el Programa de Adecuación y Manejo Ambiental,  y  deja un gravísimo precedente para la insurgencia   social, con consecuencias funestas  para la Sierra Central del Perú, depositaria de gran riqueza  mineral, que desde siglos, sostiene una economía primaria exportadora de materias primas y  cautiva de los mercados de  China, EEUU y Europa.

¿LIQUIDACION DEFINITIVA?
Para los  trabajadores de La Oroya, la responsabilidad recae principalmente en el presidente Ollanta  Humala, un gobernante que será recordado por la traición política, que cambió la  Hoja de  Ruta de un plan de profundas  reformas estructurales por un matrimonio condicionado a  Tratados de Libre Comercio  y sembrado de corrupciones como el  Gasoducto  Sur Andino a cargo de la empresa Odebrechet del  Brasil sobrevalorizado en siete mil millones  de dólares, cuando hace  tres años, la misma firma (Kuntur-Odebrechet) participó en una licitación por la mitad, es decir US$3,500 millones.

Los Ministerios  del  Ambiente y de Energía y Minas, han anunciado que el Estado optará por la liquidación ordinaria de la planta metalúrgica de La Oroya.
Dicha decisión, según el vocero oficial del  gremio metalúrgico de trabajadores,  tendrá efectos graves en la vida de La Oroya, con el despido de 2.400 trabajadores, de los cuales 1.800 son del Complejo Metalúrgico de La Oroya (CMLO) y los restantes de la mina cuprífera de Cobriza.

El impacto sería mayor y generaría un caos, porque la población también participa de la actividad económica  de más 10 mil personas en los pueblos cercanos a Cobriza y en La Oroya, áreas que han creado grandes fortunas a muchos de los empresarios  que  hoy forman  la Sociedad Nacional de  Minería  y Petróleo, empezando por las empresas  de  los Benavides de la  Quintana, que fueron becados a Harvard,  por  el  Estado  cuando estudiaban en la  Universidad Nacional de  Ingeniería.

EMPRESA-ESTADO
Los  trabajadores de la Metalurgia, como afirma su dirigente,   son diáfanos en sus expresiones cuando revelan que  las empresas mineras, dentro del proceso concursal,  apoyan al Ministro Pulgar Otárola ( como es el caso de Volcan y Cormin), para optar por la liquidación ordinaria en desmedro de los derechos de los trabajadores.

Este ministro del humalismo, forma parte de un clan familiar liderado por  el presidente del  Poder Legislativo, Freddy Otárola, vinculado a su natal Región de Ancash, cuyos principales  directivos están en la cárcel por “inversiones” en una vía transamazónica, echando por los suelos  el  discurso de inclusión social con el cual  el  presidente  Humala,  y su primera dama acusada de lavado de dinero, encubre el gobierno del “Partido Nacionalista”

ALTERNATIVAS  PARA  VIVIR
Encuestas de la ONG Labor, informes de las más prestigiadas publicaciones del mundo (The Time de  Nueva  York, Diario de El Vaticano, Cambio Financiero y Diario16 de  España, junto con Le Monde y otras editoriales) advierten que la propuesta laboral de reactivación del Complejo Metalúrgico debe ser el único camino para bien de todos, salvo para  Doe Run.

A la fecha se han cerrado decenas de negocios, mercados, incluso colegios, porque los padres de familia no tienen capacidad para pagar la mensualidad a los profesores.

Van  tres  gobiernos nacionales  y ninguno ha demostrado una actitud de dar una solución para el Complejo Metalúrgico, y no reconocen que La Oroya producía US$ 500 millones con la venta de productos refinados, los cuales iban directamente al Estado, además daba trabajo a más de 3.900 personas.

Los  trabajadores organizados, con el apoyo de la Iglesia, inclusive del Papa a través de los  Jesuitas, desde su en Pennsylvania,  conocen de su cerca de su vecino Doe  Run,   que  opera con Bonos  Buitre.

La propuesta que goza  del consenso de los pobladores inclusive de Junín  y Cerro de Pasco es la reestructuración de La Oroya  y no mal baratear la mina Cobriza, que sí tiene potencial.

El Ministerio de Energía y Minas y la Sunat son los que tienen la mayoría de las acreencias (45% de la deuda general).

Respecto al tema ambiental la propuesta  del sindicato metalúrgico es la reactivación de la planta de zinc y plomo, ya que el circuito de cobre aún no puede empezar a trabajar por los altos índices de contaminación.

La empresa pública Centromín no  cumplió con las leyes ambientales y  Doe Run, modernizó en parte, pero ahora  huye de La Oroya porque se niega a  cumplir el acuerdo suscrito con el Ministerio de Minería y Ambiental.


El sindicato de  trabajadores de la metalurgía informa que el 23 y 26 de febrero se ha fijado una agenda en el MEM,  pero desde ya se opone a liquidar el Complejo Metalúrgico de La Oroya y la mina Cobriza, ya anunciada por el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar Otárola y  ministra de Energía y Minas, Rosa María Ortiz.

LOS BONOS BUITRE
Tres mil  trabajadores están enfermos
Existe una frondosa bibliografía sobre empresas y sus directorios que vienen haciendo daño sistemático a amplios sectores sociales de los Andes utilizando capitales encubiertos por “Bonos  Buitre”

El caso de Doe Run (Ciervo que Corre, en español), cuyo proceso de liquidación de activos de La Oroya se contrapone con la demanda de reactivar el centro metalúrgico, debería constituir la mayor reflexión de las autoridades sectoriales y la solidaridad de la Sociedad Nacional de Minería, cuyos socavones de Cerro de Pasco y La  Oroya han dado grandes réditos a decenas de sus miembros,  según precisa el libro  Los  Dueños del  Perú, editada por el  Comité  Malpica,   y que acaba de ser presentado en un  foro del Congreso, ante una masiva concurrencia  y expectativa de la prensa internacional.

 La fuerza laboral de La Oroya es capaz de generar ingresos por US$ 876 millones, reclama transparencia en el proceso.

En el daño ambiental Doe Run y las empresas anteriores nunca asumieron responsabilidad alguna por la intoxicación masiva de La Oroya, Cerro de Pasco y comunidades vecinas. Inclusive el Mantaro uno de los ríos de agua pura que desemboca en la cuenca del Atlántico ha sido destruido y no sirve para la agricultura.

Doe Run, desde hace seis años en el Perú, ha causado, inclusive, una explicable reacción violenta de los trabajadores. Los muertos, heridos y desbloqueo de carreteras, son el resultado de la represión policial, en tácita alianza con la empresa, disfrazando la realidad con leyes y tratados intangibles.

Doe Run, la década pasada, logró silenciar a la prensa, ningún corresponsal de Huancayo se atrevía a escribir sobre la intoxicación de los pueblos, por los gases de La Oroya y los relaves de las minas.

El dirigente metalúrgico Luis Castillo, acreedor de la demanda de los trabajadores manifiesta: “Lo que se quiere en el fondo es mandarnos (a los trabajadores) a nuestra casa, sin pago ni nada”, publicó El  Comercio, el diario  centenario  y defensor  de la política de libre mercado económico del gobierno que concluye el próximo  28 de Julio.

Se anuncia que en febrero del 2016 debe realizarse la subasta de los activos del Complejo Metalúrgico de La Oroya y Cobriza, después de haberse modificado la Ley Concursal.

En los últimos 6 años, el Estado peruano ha perdido fundamentalmente la unidad de cobre, valorizada en US$ 4 mil millones.

Se estima que en los próximos cinco meses, hasta la realización de la subasta, la pérdida será de unos US$ 250 millones. Lo que está en juego, el costo del seguro, alcanza los US$ 2,5 millones que cubre hasta por US$ 1.500 los activos de la empresa.

IRA L. RENNERT, DUEÑO DE DOE RUN
El dueño de Doe Run nació en 1934, en Brooklyn, Nueva York, donde reside actualmente, estudió en la Universidad M.B.A. Nueva York. Su ocupación es inversor, cuyo patrimonio neto supera los $ 6,1 mil millones en marzo 2015.

Su patrimonio ha sido multiplicado con los bonos buitre o basura para financiar adquisiciones de empresas, a menudo en quiebra.

Rennert ha acumulado participaciones significativas en industrias cíclicas básicas, como la minería y los metales, incluyendo fundiciones de plomo, magnesio, productores, proveedores de aparatos industriales, y las líneas de montaje de vehículos.  
Hoy él controla uno de los imperios industriales privadas más grandes de  su país, y su fortuna personal se estima en $ 5.9 mil millones, señalan fuentes públicas.
En 1998, Doe Run vendió $305 millones en bonos basura para financiar la adquisición del Perú, así como más minas de plomo en Missouri, de acuerdo con los documentos presentados de Doe Run. Desde el año 1998 la mayoría de los financiamientos Renco han sido deuda bancaria.

Indecopi del Perú  abrió proceso sancionador a Right Business, socio  de Doe Run, para investigar el presunto desvío presupuestal de cerca de US$1 millón entre el 2012 y el 2014, según denunciaron acreedores. La suma habría salido de las arcas de Doe Run a través de funcionarios de Right Business, que fueron contratados como asesores externos.

Jorge Manco Zaconetti, reputado profesor de la Universidad de San Marcos, conocedor del tema de la minería y petróleo,   opina que el caso Doe Run constituye la crónica de una muerte anunciada. “Siempre sostuve que la privatización iniciada a inicios de los años noventa, de la cual hoy pagamos las consecuencias, fue una absurda decisión política. Hoy la junta de acreedores,  con precios deprimidos de los minerales, tienen fuertes inversiones por hacer y poner en marcha el circuito de cobre, pero no huir como  Doe Run, después de estafar con sus bonos  buitre.

¿EL CIELO AZUL RECUPERARA  LA OROYA?

La fundición se vendió a Doe Run en 1997, principalmente debido a que el gobierno peruano aprobó una ley que requiere la mejora del medio ambiente en el negocio.  

El Instituto Blacksmith coloca La Oroya en su lista de los diez lugares más contaminados del mundo, junto con Chernóbil, Ucrania,  que el 97% de los niños de La Oroya sufren de deficiencias mentales y físicas relacionadas con la exposición al aire contaminado.

lunes, 8 de febrero de 2016

El Perú requiere un “shock descentralizador”






Ing. César Villanueva ex premier y ex presidente de la Asamblea Nacional de Gobiernos Regionales

Por Gerardo Torres

Dentro de cinco meses llegará a su fin el gobierno de Ollanta Humala sin haber  plasmado las  grandes reformas  que él prometió hacer  al pedir el apoyo de la población para ser elegido presidente de la República en las elecciones del 2011.
Una de esas reformas que  la ciudadanía considera vital para el desarrollo integral del país es la descentralización del Estado. El centralismo limeño  margina a casi todo el país desde los albores de la independencia nacional y los gobiernos que hemos tenido en todo este largo período hicieron muy poco, casi nada, para terminar con esta situación absurda e injusta.
Lima sigue siendo privilegiada frente a las otras regiones. En la ciudad capital se concentran  todos los poderes públicos, inclusive los organismos que tienen que ver en la lucha contra la extrema pobreza, que está focalizada en la zona andina.
En el marco de este modelo centralista, el gas de Camisea llegó primero a Lima, en tanto que el Cusco, - donde se encuentra ubicado el yacimiento gasífero –, sigue esperando. Hasta el Museo de la Memoria también está en la capital, cuando debería estar en Ayacucho, región que fue el principal foco de la violencia que remeció al país en las décadas de los 80 y 90.

El expremier de este gobierno, César Villanueva  criticó a Humala por no haber hecho nada para avanzar  el proyecto descentralista del Estado. “No hubo avances porque políticamente tanto el Congreso como el Ejecutivo no tienen la mirada clara sobre la importancia de este proceso”.
Dos veces presidente regional de San Martín y ex coordinador de Asamblea de Gobiernos Regionales, Villanueva  planteó la creación de Macroregiones para avanzar la  descentralización.
Refirió que en las regiones existe la voluntad  de crear macroregiones y se refirió al impulso de la región piloto conformada por Amazonas, San Martín, ubicadas en la zona nororiental, a la que se sumaron La Libertad y Cajamarca
Lamentó que no prosperara esta iniciativa porque faltó vincularla al tema presupuestal.
Villanueva dijo que sin ese proceso reafirmado no hay forma de garantizar inversiones público privadas en un mediano plazo.
Ahora se argumenta el tema de la corrupción para pretender  justificar la parálisis del proceso. Hubo corrupción como los hay en todos los niveles de gobierno.
Han transcurrido más de 14 años desde que en el 2002 se dio la Ley de Bases de la Descentralización y en el balance del proceso encontramos hechos positivos y negativos.
En lo negativo están la corrupción, el desinterés de los sucesivos  gobiernos, en casi tres lustros, en  la creación de las macro regiones, como manda  la ley, con el propósito de seguir acaparando el grueso del presupuesto de la República en beneficio de Lima.
En las regiones hubo autoridades corruptas, algunas de las cuales están en prisión y otras prófugas, pero también hubo gobiernos exitosos. Por tanto, la corrupción no justifica para no insistir en la descentralización como una de las reformas centrales del país.

En Arequipa los empresarios esperan que el próximo gobierno ejecute de una vez el tan mentado “shock descentralizador”, que deberá privilegiar el desarrollo de todas las regiones del país, con la distribución equitativa del ingreso nacional´ y activando el movimiento económico en las regiones.
La Macro Sur sigue esperando  el gasoducto sur andino y el proyecto petroquímico.
“shock descentralizador” equivale parar inversiones estatales en Lima y convertir a las regiones  en lugares atractivos para invertir y vivir, olvidar los réditos políticos cuantificados en número de votos.
Ya no es posible permitir el abandono y la miseria en que se encuentran miles de poblados peruanos en la sierra, es un insulto a la conciencia ciudadana. La obligación de un buen gobierno  es buscar  el bienestar de todo su pueblo en su integridad.
Un dirigente de la Asociación de Empresas del Parque Industrial de Arequipa me comentó recientemente que  la Macro Sur (Cusco, Puno, Arequipa, Madre de Dios, Apurimac, Tacna y Moquegua) dispone de los recursos suficientes para lograr su desarrollo social y económico. Cuenta con recursos minerales, energéticos, turismo, agricultura, entre otros recursos, que no deben seguir incrementando el absorbente remolino del crecimiento limeño.
Refirió que es absurdo que toda la carga impositiva tributaria del Perú continúe concentrada en Lima. La tributación de las actividades mineras, agropecuarias, turísticas, que conforman el mayor aporte al ingreso nacional, actividades que en Lima no existe, se va  a la capital para formar parte del ingreso estatal. El modelo centralista  asigna los mejores sueldos del Estado a los empleados que trabajan en Lima y hasta los congresistas elegidos en sus regiones terminan  afincándose en Lima alimentando así el centralismo.
El analista político e investigador Jorge Aragón también consideró de trascendental importancia reforzar y promover el proceso de descentralización porque, entre otras cosas, generó niveles de gobierno que antes no existían, como el regional.
Afirmó que pese a los problemas que se conocen y cuando aún no sabemos quién ganará las elecciones de abril y la segunda vuelta, si las hay, es importante perfeccionar el proceso y apostar a consolidar los gobiernos regionales y locales porque el país lo necesita, si tenemos en cuenta que el Perú es un país muy centralizado.
Gerardo Torres Condor
geraldtc@hotmail.com
perusemanalxxi@gmail.com

domingo, 7 de febrero de 2016

LA BELLEZA DEL PERU NO ESTA EN LIMA



Riva-Agüero en un esfuerzo de explicar el Perú escribió  Paisajes peruanos o el Elogio al Inca Garcilaso, siendo el primero fruto de un viaje que realizó en 1912 por nuestra serranía, y que describe de manera prodigiosa en esas páginas; mientras que el segundo fue parte de la conmemoración del III centenario de la muerte del célebre escritor mestizo en 1916.
Por Isaias Elias /Emmistburg, MD/EEUU
Fueron sus años de juventud los más productivos, ya que las peripecias políticas de los años siguientes jugaron en contra de ello. En 1919 Riva-Agüero se irá del país, en medio del ascenso de Leguía, permaneciendo en Europa por once años. A su regreso, la realidad política del país había cambiado, tornándose más polarizada e ideologizada. 
Fue por ello que en estos años se produce el alejamiento de Riva-Agüero de la Universidad de San Marcos, y su acercamiento a la Universidad Católica. En una coyuntura en la que pocos tuvieron el valor de definirse política e ideológicamente, Riva-Agüero lo hizo de manera enfática, brindándonos así un ejemplo de un intelectual que siguió firme a sus principios y no claudicó a pesar de los agravios y burlas de los que fue víctima.
Las provincias de Lima difieren no solo por su geografía sino por la falta una adecuada planificación económica.

Mientras el “Norte Chico”, con Huacho y Barranca, son prácticamente autosuficientes en su producción no solo  agropecuaria sino pesquera; el sur de Lima,  Cañete,  tiene la concentrado el cultivo de algodón y no aprovecha aún su condición de centro de distribución del  gas de Camisea.
El  norte  cuenta con una amplia red de bancos y cajas municipales,   pequeños negocios, en el Sur  con excepción de la llamada Plaza Boulevard de Asia,  que es ocupada por familias de  Lima en  verano, podría impulsar grandes inversiones para desconcentrar Lima Metropolitana.

Las provincias se van convirtiendo en espacios atractivos para la actividad inmobiliaria, porque en Lima metropolitana, registra acelerado  crecimiento del desempleo, trasporte masivo sin solución, alto costo  de alquileres  y la  alimentación absorbe más del 70 y 80 % de los magros ingresos de la población económicamente activa.
En la zona sur de Lima  existen terrenos a menor precio y espacio para crecer, compañías nuevas comienzan a  mirar con mayor interés a provincias para sus proyectos.
La misma velocidad de venta de inmuebles que tuvo Lima el 2015,  se ha repetido en provincias. En Lima la venta cayó 23,8% en comparación con el 2013, según  de la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco)

El Fondo Mivivienda en el 2014 comenzó a ganar importancia, pero las limitaciones para un mayor desarrollo inmobiliario parten de la deficiente infraestructura de agua y saneamiento.
La Provincia peruana de Cañete es una de las diez provincias que conforman el Departamento de Lima, bajo la administración del Gobierno Regional de Lima-Provincias.

Los distritos  de  Cañete tienen un buen horizonte si se analiza el  potencial de Asia, Calango,  Cerro Azul, Chilca, Coayllo, Imperial, Lunahuaná, Mala, Nuevo Imperial,  Pacarán, Quilmaná,  San Antonio,  San Luis, San Vicente de Cañete, Santa Cruz de Flores, Zúñiga. La provincia tiene una población de solo 229 693 habitantes, según INEI al 30 de junio 2014.

San Vicente de Cañete, con Lunahuaná,  se ha convertido, recientemente, en un lugar turístico debido a la popularidad del canotaje y otros deportes de aventura que pueden practicarse en esa localidad. También es conocido el pueblo de Cerro Azul, antigua caleta de pescadores.

EL FRUTO DE LOS PARCELEROS 
En las últimas décadas en el  Sur de  Lima, la parcelación de las tierras va desapareciendo por la falta de crédito, los altos costos del capital, para  mayor  beneficio del gran capital.  En cuanto al área territorial dedicada a la agricultura para el consumo popular sólo es  8.5% de la superficie total.

 Si  se toma en cuenta el área rural o silvo agropecuaria, la extensión agrícola representa el 25%,  representa sólo una cuarta parte del área silvo agropecuaria.

Los medianos agricultores representan el 20% de los productores, y son los descendientes de los antiguos hacendados. Los pequeños propietarios constituyen el 80% de los productores agropecuarios con extensión de tierra que tienen menos de 5 Has y la banca con una serie de mecanismos va concentrado  tierras para cultivos de exportación.

En Cañete, después del algodón,  últimamente está destacando en  la producción de frutas, entre ellas la uva y las mandarinas  y  últimamente se viene distinguiendo por su producción de licores a base de uva, entre ellos el pisco, vino y la cachina.

 LAGUNAS Y BARRO SAGRADO
Este distrito de  Cañete cuenta con una laguna de unos 200 metros de largo por 50 de ancho, rodeada de numerosas pozas no muy hondas, donde los visitantes se embadurnan con barro todo el cuerpo y permanecen echados un buen tiempo para lograr un efecto saludable, según opinan médicos especialistas.  Chilca cuenta  con 10 174 habitantes.

Con un planeamiento adecuado para promover su desarrollo y una relación amigable con el sector empresarial  es  factible que el  Estado encuentre mejor calidad de vida a la sobrepoblada Lima Metropolitana, coinciden estudios de Proinversión, para dar respuesta al acelerado aumento del  desempleo  y el crecimiento de la inseguridad  social.

En la Región Lima se desarrolla una importante generación de energía eléctrica, proveniente de centrales hidroeléctricas y térmicas,  producto de las Centrales Hidroeléctricas de Huinco, Callahuanca, Huanchor, Moyopampa y Cahua que tienen una potencia instalada de 501,75 MW y por nuevas Centrales Termoeléctricas, como es el caso de Chilca 1 y Kallpa que hacen un total de 540.5 MW de potencia instalada.

Existen Proyectos de Centrales Hidroeléctricas como Cheves, G1,El Platanal, Huanza y Morro de Arica. También los proyectos de las Centrales Termoeléctrica Las Flores, Chilca, las Higueras y Pampas Salinas de Chilca que harían un total aproximado de 2,000 MW de potencia instalada, con una inversión aproximada de 2,000 millones de dólares.


La Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales establece la creación de mecanismos para promover la inversión privada nacional y extranjera, dirigidos a lograr el crecimiento económico regional conforme a Ley, que debería ser revisada por el próximo parlamento para privilegiar la inversión local.

EL PERU IDEALIZADO

Hoy no  es  una ciudad para el  futuro.  El  libre mercado,  mal  entendido  por la  vieja clase criolla  aún agazapada  en el  poder  politico  y económico,  ha destrozado  la  Capital del  Perú.  

La  ausencia total de planificación, la corrupción estructural  del  Estado  y la ausencia  del  sentido  de país como rezago del  criollo, ha convertido la  Capital (en  un momento centro del  virreinato, en una urbe manejada por presidentes, congresistas y jueces, en una legión delincuencial que  maneja una economía de  narcotraficantes y especuladoras,  de racistas que ha cerrado el camino a millones de jóvenes, que subviven  sin horizonte. 

Los  más  notables  urbanistas, arquitectos  y  empresarios  con sentido  de país, confían  en construir  "Ciudades  invisibles",   como la  que describió  Italo Calvino: "Las ciudades predisponen al viajante a través de sus espacios y lo hacen buscar más y maás sitios distintos, que traerán a sensaciones particulares. Unas ciudades dejan recuerdos y quedan en la memoria, y  hay otras que  borran la memoria, a través de los deseos que proporcionan y prometen. Unas se quedan  en la memoria por  sus señales y también sentimientos que inspiran, mientras otras dejan sensaciones desagradables"